Selbstverständlich bieten wir unsere Beratungsleistung auch softwareunabhängig an. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Ablauforganisation zu optimieren oder helfen dabei, professionelle Ausschreibungsunterlagen zu erstellen, um eine sichere Entscheidungsgrundlage für die Auswahl der neuen Lösung zu schaffen. Methodisch ermitteln wir gemeinsam mit unseren Kunden in einer Voranalyse den Gesamtrahmen des Projektes. Hierbei wird ein Überblick über das Projekt erarbeitet, der Projektumfang festgelegt, die Projektziele werden definiert und die Projektrisiken identifiziert. Ein wichtiger Bestandteil unseres Vorgehens ist die frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter/innen mit ihrem Know-how in unsere Workshops. Durch unsere Projektmethodik und unser professionelles Projektmanagement garantieren wir Transparenz im Projektverlauf, planbare und gesicherte Einführungszeiten, einen verbindlichen Kostenrahmen und einen somit erfolgreichen Verlauf der IT-Projekte.